小説『ふたたび白衣の未来へ』第2章：働き方という選択肢

第2章：働き方という選択肢

「週2正社員制度、ですか……」

　数日後、井上院長は電話の受話器を耳に当てたまま、少し苦笑していた。
　応対してくれているのは、以前一度だけ県の医療セミナーで名刺交換をしたキャリアコンサルタント、池元南だった。

　「はい。うちでも導入したいと考えていまして。看護師の人材不足も深刻ですし……」

　「素晴らしい視点だと思います」
　池元の声は、穏やかで落ち着いていた。だが、どこか芯のある口調だった。
　「ただ……“制度”を整えるだけでは、現場は回りません。制度より先に、“人の理解”が必要です」

　「……理解、ですか」

　「はい。週2しか来ないからといって、“責任がない”と見なされたり、逆に“特別扱い”だと受け止められたり。最初の数ヶ月は必ず、戸惑いや摩擦が起こります」

　池元は、言葉を選ぶように続けた。

　「なので、必要なのは“制度設計”と同時に、“職場全体の合意形成”です。もしよければ、信頼できる社労士の方をご紹介できますよ。制度面と職場コミュニケーションの両輪が必要ですから」

　「……お願いします。心強いです」

　翌週。
　院長室に、池元南と、紹介された社労士の津森真彦が揃ってやってきた。

 

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　「……週2正社員制度そのものは、就業規則の範囲内で整備できます」
　スーツに身を包んだ津森は、端的かつ明快だった。
　「ただし、週の勤務時間や職務範囲をどう定義するか。人事評価をどう行うか。
　このあたりを曖昧にしたまま導入すると、“どっちつかずの人材”として浮きがちになります」

　「なるほど……」

　井上はメモを取りながら、ふと問いかけた。

　「実は、うちに“戻りたい”と連絡をくれた元看護師がいます。彼女を第1号として迎えたいのですが……」

　池元が微笑む。

　「それは素晴らしいですね。復職支援の観点からも、具体的な“顔”があると導入の説得力がまったく違います」

　「……ただ、現場には“どうせ週2でしょ”という声もあるかもしれません」
　井上は、正直な懸念を口にした。「ベテランの看護師長がいて、少し慎重派というか……」

　「その方を敵に回さないことが、最大のポイントです」
　池元は言い切った。
　「制度に“納得”してもらうには、“立場を理解した上で、巻き込む”必要があります。最初から理解してもらう必要はありません。むしろ、“違和感がある”と感じている人こそ、大事なキーパーソンです」

　その言葉が、どこか井上の胸に刺さった。
　慎重な人。慎重すぎて、時に変化を拒む人。
　でも、そんな人が「それでも必要かもしれない」と言ったとき、組織は一気に動き出す。

　——この病院を、もう一度“戻って来たくなる場所”に。
　その小さな決意が、井上の背筋をわずかに伸ばさせた。

 

 

 


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