飯塚市の福岡ソフトウェアセンターにて、 「週２正社員という新しい選択肢」 ― 多様な働き方が企業の未来を変える ― をテーマにセミナーを行いました。

2026年11月10日（火）、飯塚市の福岡ソフトウェアセンターにて、 「週２正社員という新しい選択肢」 ― 多様な働き方が企業の未来を変える ― をテーマにセミナーを行いました。

講師は、週２正社員の普及に取り組む 一般社団法人中小企業事業推進機構の代表理事であり、 株式会社イーハイブ代表取締役の平井良明が務めました。

今回は2回連続講座の第1回。 昨年に続いて2年連続で参加してくださった方も いらっしゃいました。 同じテーマでも、さらに理解を深めていただけたようで、 ありがたい限りです。

「人手不足」は、働き方を変えることで解決できるかもしれない

「求人を出しても人が来ない」
「採用しても長続きしない」
「そもそも応募がない」

多くの中小企業が人手不足に悩んでいます。 しかし、本当に地域には働ける人がいないのでしょうか？

子育て中の方、介護中の方、定年退職した方、 障害のある方、複業を希望する方など、 週5日のフルタイム勤務は難しくても、 週2日なら働けるという人はいるはずです。

ところが、企業がフルタイム勤務を前提として 求人を出していれば、そうした方々とは 最初から出会うことができません。

週２正社員は、短時間正社員制度を活用した働き方です。 ただし、「週2日」にこだわる必要はありません。

週3日でも、午前中だけでも、土日だけでもいい。 働く人の事情と企業の業務に合わせて、 柔軟に設計することができます。

大切なのは、働く人が働き方を選べること。 そして、企業がその選択肢を用意することです。

今回は「自社の仕事の棚卸し」に挑戦

今回のセミナーでは、制度の説明や活用事例の紹介だけでなく、 参加企業の皆さんに3つのワークに取り組んでいただきました。

まずは、出会えなかった人を考える

最初のワークは、 「求人を出しても、説明会に出ても、 出会えなかった人はどこにいたのでしょう？」 という問いから始めました。

「この人がうちに来てくれたら助かるのに」 と思う人を、具体的に想像してもらうワークです。

次に、会社の仕事を分解してみる

特に時間をかけたのが、 「わが社の仕事を棚卸しする」 というワークです。

人が足りないと感じている仕事を5つほど書き出し、 それぞれの仕事について 「毎日必要な仕事なのか」 「専門性が必要な仕事なのか」 を整理していきました。

例えば、広報、動画制作、経理、IT、採用など。 専門性の高い仕事であっても、 必ずしも週5日勤務する必要がない場合があります。

逆に、毎日必要な仕事であっても、 週2日と週3日の2人で分担すれば、 フルタイム1人分の業務を担うことも可能です。

つまり、求人を出す前に仕事の分け方を変えるだけで、 採用できる人材の幅が広がるかもしれないのです。

最後は「ミニ求人票」を作成

最後のワークでは、自社で週２正社員を採用すると想定して、 仕事内容、勤務日数、給与の考え方、 求める人材、受け入れ体制などを整理しました。

制度を知って終わりではなく、 自分の会社に持ち帰って、 実際に活用できるかを考えていただく。

それが今回のワークショップの狙いでした。

アンケート回答者の100％が「役に立った」と評価

セミナー終了後のアンケートでは、 回答者の100％から「役に立った」という 肯定的な評価をいただきました。

特に興味深かったのは、 週２正社員という制度そのものだけでなく、 業務改善への気づきが多く寄せられたことです。

「週２正社員という話から自社業務の棚卸という 新しい視点に気が付いた」

「週２正社員の導入は本社マターとなるが、 業務の棚卸からの業務改善にヒントがありました。」

「分析し、労働時間を制限すると整理ができる事がわかりました。」

また、次のような感想もいただきました。

「小さな事業所での有給取得で実践してみようかと、」

なるほど、そういう活用方法もありますね。 週２正社員の導入に限らず、仕事を分担できる仕組みがあれば、 少人数の職場でも休暇を取得しやすくなるかもしれません。

昨年に続いて参加された方からは、 こんな感想もいただきました。

「昨年も聞かせていただいた内容だったが、 より理解を深めることができたから」

一度話を聞いただけで、会社の制度を変えるのは 簡単ではありません。 しかし、繰り返し考えていただくことが、 実際の変化につながるのではないかと思っています。

制度を知るだけではなく、自社の仕事を見直す きっかけになったことが、 今回の大きな成果だったと感じています。

週２正社員を導入すれば、それで解決するわけではありません

今回のセミナーで強調したのは、 制度を作るだけではうまくいかないということです。

週2日だけ来る社員を、会社はどう受け入れるのか。
その人が来ない日の仕事はどうするのか。
他の社員との関係はどうするのか。

せっかく専門性の高い人を採用しても、 「あとは任せた！」では、 なかなかうまくいきません。

これは週２正社員に限った話ではありません。 新入社員でも、中途採用でも、部署異動でも同じです。

その人が能力を発揮できる環境をどう作るのか。 つまり、雇用制度の問題から、 組織づくりの問題へとつながっていくのです。

第2回は11月17日「開放性をつくる組織変革」

今回のセミナーは2回連続講座です。 次回は、雇用制度からもう一歩踏み込んで、 組織づくりについて考えていきます。

週２正社員制度を導入するだけでは、 企業が変わるわけではありません。

新しく入った人材が能力を発揮できる環境を整え、 既存の社員と協力して働ける組織づくりが必要です。

第2回では、株式会社イーハイブで実践してきた 「部署の枠を外す組織づくり」なども紹介しながら、 社員一人ひとりが自分で考え、行動できる組織について 考えていきます。

自治体・商工会議所・商工会などでのセミナー開催もご相談ください

週２正社員は、企業単独の人材確保策であると同時に、 地域全体の雇用創出にもつながる可能性があります。

地域には、働きたいけれどフルタイムでは働けない人がいます。 一方で、人が足りないという企業もたくさんあります。

その両者をつなぐ方法として、 働き方そのものを変えてみる。

例えば、地域の中小企業がそれぞれ週2日ずつ人材を雇用すれば、 働く人は複数の企業に関わりながら、 収入や経験を得ることができます。

企業は、フルタイムでは採用が難しかった専門人材や、 子育て・介護などで勤務時間に制約がある人材を 採用できる可能性が広がります。

そして、地域内で人材が循環することで、 企業同士の連携や、新しい事業が生まれることも 期待できます。

私たちは、自治体や商工会議所、商工会、 地域の産業支援機関などと連携した セミナーやワークショップにも対応しています。

地域企業の人材確保、女性や高齢者の就労機会の創出、 仕事と介護・育児の両立支援、地域内の複業促進、 中小企業の業務改善や組織づくりなど、 地域の課題に合わせた内容をご提案できます。

制度について学ぶ講演形式だけでなく、 今回のように参加企業が自社の仕事を棚卸しし、 具体的な雇用の可能性を考えるワークショップ形式も可能です。

また、今回のように 「新しい働き方」と「組織づくり」を組み合わせた 2回連続講座 としての開催にも対応できます。

働く人にも企業にも、新しい選択肢を

人手不足だから人を探す。 もちろん、それも大切です。

でも、その前に 「今ある仕事のやり方を変えられないか？」 と考えてみる。

その仕事、本当に週5日必要ですか？
その仕事、本当に一人で全部やらなければいけませんか？

そんな問いから、新しい雇用が生まれるかもしれません。

週２正社員が、すべての企業に合うとは思っていません。 正社員、パート、アルバイト、業務委託、短時間正社員。 いろいろな働き方があっていいと思っています。

働く人が働き方を選べる。
企業が働く選択肢を用意する。

そんな社会が広がることで、 働く人も企業も、そして地域も元気になればと思っています。

ご参加いただいた皆さま、 開催に携わっていただいた関係者の皆さま、 ありがとうございました。

次週の第2回も、どうぞよろしくお願いいたします。